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CEO Espresso Interview: Jan Garde
Frage: Was zeichnet eine gute Verhandlung aus? Antwort: Wenn die Verhandlungspartner den Tisch verlassen, sich die Hand geben und ein Ergebnis gemeinsam auf Augenhöhe erzielt haben. Beide Seiten haben vielleicht bei manchen Punkten eingelenkt, bei anderen sich durchgesetzt. Das Ergebnis der Verhandlung ist jedenfalls in einem guten Rahmen. Wie wichtig ist die Vorbereitung auf eine…
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CEO Espresso Interview: Sahil Tapiawala
Question: Sahil, what does success as a CEO mean to you? Response: For me, success is when the organization is effective. That means we set ambitious goals and then actually achieve them. There are two components to that: the output and the process. Some leaders might focus only on output — achieving the score — while…
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From Old Cars to Organizational Change
Restoring a classic car teaches you a lot about patience, systems, and respect for history. When I spend evenings on my Mercedes R107, I’m reminded how similar the process is to managing change in organizations: 🚗 You diagnose before acting — is the issue really the fuel injection system, or something deeper in the wiring?…