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Strong leaders are strong negotiators
The strongest strategic leaders are almost always strong negotiators. Yet most executives I work with don’t think of themselves that way. They think of negotiation as something that happens at specific moments — a contract, a dispute, a transaction. But watch how they actually spend their week. Competing for resources. Aligning functions that pull in…
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A visit to Hamburg
Hamburg zeigte sich heute von seiner besten Seite. Bei herrlichem Sonnenschein war ich bei meinem Crowlight-Partner Peter Frantzen — für Gespräche, gemeinsame Termine und den weiteren Ausbau unserer Partnerschaften. Was mir an solchen Tagen immer wieder bewusst wird: Die Weiterentwicklung unserer Beratungsfirma ist nicht nur eine Frage von Positionierung, Methodik oder einem guten Leistungsversprechen. Es…
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Spannende Einblicke und Industriegeschichte pur!
Heute war ich zu Gast in der Markt-Sitzung der ZVEI Fachgruppe Electronics Manufacturing and Services am geschichtsträchtigen Siemens-Standort in Berlin. Ich durfte dort einen Vortrag zu einem Thema halten, das aus meiner Sicht in der Elektronikindustrie weiter an Bedeutung gewinnen wird. Wenn Kapazitäten knapper werden, Lieferketten fragiler sind, technologische Abhängigkeiten zunehmen und geopolitische Risiken in…