Eine Strategie ist nur so stark wie die Einigung, die sie trägt.
Boutique-Beratung für Führungsteams:
strategische Spielräume in geschäftskritischen Situationen,
von Strategie und Transformation bis zu komplexen Verhandlungen.
Define. Agree. Execute.
Warum Strategie, Führung und Verhandlung zusammengehören
Strategie entscheidet, wo Wert entsteht. Führung bringt das, was eine Führungskraft erreichen will, mit Mandat und Ressourcen in Einklang und mit dem, was Team und Partner beitragen können und wollen. Beides hängt an Vereinbarungen: nach oben für Mandat und Ressourcen, zur Seite und nach unten für Mitwirkung, nach außen für Konditionen mit Kunden, Lieferanten und Partnern.
Strategie ohne Einigung bleibt Papier. Einigung ohne Strategie kann das Unternehmen in die falsche Richtung führen. Wir arbeiten dort, wo die drei zusammentreffen.
Themen
Jedes Mandat beginnt mit einer konkreten Situation. Diese führen am häufigsten zu uns.
Branchen
Wir arbeiten unter anderem auch mit Unternehmen aus Telekommunikation, Reise und Transport, Industrie und Maschinenbau, Automotive sowie Konsumgütern und Handel. Branchen →
An Bord, wenn die See rau wird
Ein Lotse kommt an Bord, wenn die Passage schwierig wird, navigiert neben dem Kapitän und geht wieder von Bord, wenn das Schiff durch ist. So arbeiten wir: als Berater an der Seite der Verantwortlichen oder als eingebundene Partner, die selbst Umsetzungsverantwortung übernehmen. Die Lage entscheidet, welcher Modus passt.
Mit Kunden arbeiten bei uns nur Senior Partner. Das begrenzt unsere Größe, hält uns aber nah an denen, die entscheiden.
Warum eine Krähe? Die Geschichte hinter unserem Namen →
Wann Sie uns nicht brauchen
Wenn das Problem bekannt ist und ein eingespieltes Verfahren reicht, sind Anbieter mit Vorlagen und Kapazität besser geeignet. Wir sind für Lagen da, die Urteilskraft oder neue Wege verlangen.
Sagen Sie uns, was auf dem Spiel steht
Dreißig Minuten, kein Verkaufsgespräch. Sie schildern die Lage. Wir sagen Ihnen offen, ob wir helfen können, und wie.